Renseigne sur la fiabilité (MTBF, MTTR, disponibilité) et la maintenabilité des appareils grâce à une gestion technique et un suivi permanent (analyses de performance, AMDEC ‘machine’…) en étroite liaison avec les travaux.

Comporte la planification, la préparation et le suivi rigoureux de l’exécution de tout type de maintenance (curative, préventive, amélioration, etc …).

Permet la planification et le lancement des opérations préventives en tenant compte des ressources à allouer (Machines, Main d’œuvre, Pièces de rechange à réserver, Achats à lancer.

Plus dynamique que le mode systématique, ce type de maintenance, outre le suivi permanent des paramètres critiques d’exploitation des machines.

Permet d’analyser en détail les défaillances qui apparaissent sur les équipements jugés stratégiques en effectuant un classement selon leur criticité.

Gère les achats multi-devises en tenant compte des divers frais d’approvisionnement : douane, transit, etc.... Intègre tout le cycle de décision au niveau des achats .

Un tableau de bord détaillé fournit des indicateurs qui résument l’activité de Maintenance. Des analyses combinées (équipements-bons, équipements-matière...) et multi-critères, renseignent de façon très précise sur le volume et les coûts de Maintenance (pièces de rechange, sous-traitance, et main d’oeuvre).